7月14日，，，鸿运国际集团2017年半年度谋划事情剖析会在集团本部24楼聚会室召开。。；＞刍崛险孀芙崃松习肽甓仁虑，，，深入剖析了面临的形势，，，并对下半年重点事情举行了安排安排。。；＞刍岱⒍飨率舻ノ恢饕险嫒艘骋煌纺，，，鼓足劲头，，，开拓立异，，，确保周全完玉成年各项目的使命。。。集团公司党委书记、董事长庄晓红，，，集团党委副书记、总司理俞颂家等集团班子全体成员、集团各部分、各下属单位认真人加入聚会；；集团公司监事会主席李东和专职监事应邀出席聚会。。。

　　会上，，，鑫鑫农贷公司、融资租赁公司、农产品公司、养老公司划分作为金融、实业板块的代表作了交流讲话。。。讲话单位主要就怎样破解谋划生长中的难题划分作了履历交流，，，并就实现公司康健可持续生长的事情思绪向大会作了汇报。。。

　　集团总司理俞颂家在题为《夯实基础，，，稳中求进，，，集聚生长新动力；；开拓立异，，，高昂有为，，，扬帆驶向新航程》的事情报告中周全总结了集团上半年以来的事情情形，，，深入剖析了集团及各板块目今面临的难题，，，并对下属各单位的谋划治理情形举行了精准切脉，，，逐一点评。。。同时，，，明确了下一步的详细事情要求，，，为集团及各下属单位的未来生长指明晰偏向。。。他指出，，，金融板块各公司要在维护好原有营业的同时，，，进一步开拓立异，，，起劲拓展新的营业模式；；要增强内部治理，，，一直提升治理水平；；要起劲稳妥地推进商业项目；；要打好组合拳，，，进一步研究集团内部产融投生长模式。。。实业板块要增强租金治理，，，实时将租金收取到位；；要牢牢掌握好自己的主营营业和生长偏向，，，增强团购营业和配送营业；；要大力推进农贸市场建设和代建项目建设，，，高度重视清静生产；；漕湖鸿运国际要实时转变谋划方式，，，争取扭亏为盈；；金都饭馆要进一步提升本钱治理。。。养老板块要推进信息化建设，，，周全梳理营业流程，，，建成有自主产权的信息化系统；；要增强本钱核算，，，构建盈利模子，，，真正实现降本增效；；要以制度管人、管事，，，稳步扎实地推进治理输出。。。

　　会上，，，集团监事会主席李东谈了事情绪受和事情建议。。。他指出，，，鸿运国际集团充分体现了四个意识，，，责恣意识、继承意识、立异意识和法制意识。。。他强调，，，鸿运国际集团在生长中要做到五个坚定不移：一是坚定不移地做强做大做优鸿运国际集团；；二是坚定不移地深化刷新，，，引发企业生长的动力和活力；；三是要坚定不移地与时俱进，，，开拓立异；；四是要坚定不移地实验人才优先的生长战略；；五是要坚定不移地增强党的向导。。。

　　集团董事长庄晓红作了题为《同舟共济克时艰，，，砥砺前行促生长》的主要讲话。。。他指出，，，今年是集团生长很是艰难的一年。。。面临压力和磨练，，，全体职员都必需要想明确、弄清晰、处理好这样几种关系：一是务必准确处理好生长与稳固的关系。。。二是务必准确处理好挑战与机缘的关系。。。三是务必准确处理好目今利益与久远利益的关系。。。四是务必准确处理好营业生长与风险把控的关系。。。同时还强调了下半年要重点做好几项事情：一是转型要注重调结构，，，坚持打好组合拳不动。。；；二是立异要成为新引擎，，，坚持开拓进取不动。。；；三是治理要围绕增效益，，，坚持细腻化治理不动。。；；四是战略要落到行动上，，，坚持狠抓落实不动。。；；五是风险要完善防控系统，，，坚持风险管控不动。。；；六是党建要进入新常态，，，坚持步队建设不摇动。。。

　　鸿运国际集团正处于速率换挡、结构调解、动力转换节点，，，转型生长、升级突破到了紧要关口，，，集团上下能够提振精神，，，坚定信心，，，攻坚克难，，，锐意进取，，，起劲培育新动能、厚植新优势、钻营新生长，，，为圆满完成2017年各项目的使命再立新功、再创佳绩！以优异的效果迎接党的十九大胜利召开！